福祉業界の最大の悩みは、「人材不足」「定着率の悪さ」です。
新しい人を雇用しても、すぐに辞めてしまい現場を任せられるスタッフが育たないことが悩みです。

その悩みを解決できるのが、この『青山式！福祉の組織化経営メソッド』です。
青山先生がゼロから福祉事業を始めて7年で30店舗展開し年商10億円を達成させた
経営手法を誰でも結果が出せるようにマニュアル化したものです。

『青山式！福祉の組織化経営メソッド』によって、オーナー不在でも現場が回る仕組みを
作ることができ、安定した経営基盤を作ることができます。

そんな『青山式！福祉の組織化経営メソッド』を開発した人物こそ・・・

青山先生は、福祉事業など44店舗を自身で展開し、
スタッフ300名以上を雇用して開業からわずか8年で15億円超えの年商を達成しています。
今では福祉ビジネス業界でもトップクラスの規模の事業展開をされています。

ですが、最初から上手くいっていたわけではありません。

未経験で福祉業界に飛び込み、福祉事業を立ち上げたものの業界特有の「人手不足」
「定着率の悪さ」に苦労されていました。
自分の自由な時間も取れず、既存の事業の収入が安定しないことや、事業を展開していきたいのに
足踏みをしている状態に苦悶する日々が続きました。

当時、福祉事業を何としても成功させたいという思いで、ノウハウを300万円で購入したことで
すべての事業の原因は「自動化できなければビジネスは忙しいだけ」と気づいたのです。

それからというものの、どうすれば「福祉事業」を改善できるのか
現場での実践に明け暮れていましたが、ついに答えに辿りつきました。

それは、「組織化」✕「仕組み化」することで、
人手不足が常態化していた現場を改善することができると分かりました。

「組織化」✕「仕組み化」を浸透させることで、開業からわずか8年で44店舗の福祉事業を展開し、
15億円超えの年商を達成されています。

そして、このノウハウを講座生にも教えましたが、上手くいっている人と上手くいっていない人が
いました。

そこで、講座生全員を成功させたいという思いから、上手くいかない理由を徹底的に調べたことで
原因を突き止めました。

その原因を解消し、誰がやっても結果を出せるように体系化したものが、
「青山式！福祉の組織化経営メソッド」になります。

このメソッドを教えたことで、受講生の85％以上が開業に成功し、
そのうち、46％の方が半年以内に開業されています。

上のグラフから分かるように障がい福祉サービス関係の予算が13年間で約3倍も増えていることから、
障がい福祉事業に需要があることが分かります

ですが、需要があるにもかかわらず、福祉事業所の数が不足しているのが現状です。これは、
今後の日本にとっても大きな問題であり、国の事業だけでは解決できない問題となっています。

なので、障がい者福祉事業に参入することは社会貢献にもなり、
国や利用者の方から感謝されながら安定的に売上を伸ばし、ビジネスをしていくことができます。

しかし、ここまでお読みいただいたあなたは、「障がい者福祉は、忙しそうだし、大変そう...」
と思われたかもしれません。

実はそうでもなく、サービス内容によって変わってきます。

障がい者福祉事業には、5つのサービスがあります。

この5つのサービスの中でも放課後等デイサービスが初めての方でも始めやすいです。
なぜなら、生活介護や高齢者介護と比べて、軽度の障がい者が対象で身体介助を伴う介護のような
大変さもなく、人材も採用しやすいので安心して取り組むことができるからです。

このような流れで安定した収益の柱を作っていきます。

ですが、流れはお分かりいただけたかと思いますが、具体的にどのように行動ベースに落とし込めばいいのか、分からないと思いますので、セミナー＆事業説明会で具体的にお伝えさせていただきたいと思います。

人を採用する際にどういったところを見て採用すべきなのか判断に困りますよね？
そこで、青山先生が実際に使用している門外不出のこの面接シートを使ってみてください。

優秀な人材を採用するために必要な質問内容やチェック項目だけがまとめられているので、
これであなたは、安心して人材を採用することができます。

組織作りに必要なのは、人材教育です。
そこで、人材教育に必要な「企業理念」「クレド」「行動指針」を作り、会社の方向性を明確化させる必要があります。

ですが、「企業理念」「クレド」「行動指針」どのように作ればいいのか分からないですよね...参考事例があったら非常に作りやすいと思いましたので、マネして使えるテンプレートをプレゼントします。
実際に組織作りをする際に役立ててほしいと思います。

実際に利用者様の店舗の完成度は利用者満足度に直結します。

このリストを使えば放課後等デイサービスの施設を開業するとき、何に気をつければ良いのかがひと目でわかるので、失敗しない利用される施設づくりにお役立ていただけます。

青山式！福祉事業の組織化セミナー&放課後等デイサービス立ち上げ事業説明会 では
青山先生自身が展開してきた福祉事業に対して、実際にどのように「組織化ｘ仕組み化」を取り入れていったのか、そのメソッドの全貌をお伝えしています。

このセミナーに参加していただくだけで、「組織化ｘ仕組み化ｘ多角化」していく福祉事業を行う上でポイントとなる経営ノウハウを1つや2つ習得して帰っていただくことができます。

従いまして参加費は・・・

８,０００円（税込）

で開催させていただきます。

ですが・・・

「一人でも多くの方に、青山式！福祉の組織化経営メソッドを学んでいただきたい！」
という願いのもと

期間限定価格
1,000円（税込）

で開催させていただきますので、多くの方のご参加をお待ちしています。

このページの下にあるご希望の日時を選択し、「今すぐ限定席を確保する」ボタンをクリックしていただき、必要事項をご記入の上、参加ボタンをクリックしてください。折り返し、参加確認のメールをお送りします。

こんにちは。
⻘山雅之と申します。

このたびは『青山式！福祉の組織化経営メソッド』 に興味をお持ちいただき
ありがとうございます。

私は長年鍼灸師として身体の痛みを抱える多くの患者さんと医療の現場で
接し続けて来ました。

これまでに多くの患者さんに感謝され治療家としてのやりがいはもちろん、
ありましたが、

・現場ばかりで朝から晩まで働くが、年収も上がらない。
・組織/仕組みなし。時間もない。家族仲も悪化していく。
・柔道整復師、鍼灸マッサージ師の離職のスパイラル

という悩みを常に抱え、日中は診療、閉店後はレセプト処理と、
一生懸命働いてるのに悪循環の毎日を送っていました。

そんな日々のなかで、私に転機が訪れました。

患者さんが障がいを持ったお子様を連れて来られたのです。

そのお子様と接し、私は「何かしてあげたい」と強く考えたときに、
福祉事業への参入を決めました。

その強い想いで未経験で福祉業界に飛び込み、障がい者福祉事業を立ち上げたものの業界特有の「人手不足」「定着率の悪さ」に苦労しました。

そのせいもあって、自分の自由な時間も取れず、既存の事業の収入が安定しないことや、事業を展開したいのに足踏みしている状態に苦悶する日々が続きました。

当時、障がい者福祉事業を何としても成功させたいという思いで
ノウハウを300万円で購入しました。

そうして、すべての事業の原因は
「自動化できなければビジネスは忙しいだけ」
と気づいたのです。

それからというものの、来る日も来る日も、どうすれば人が集まらない「福祉事業」を改善できるのか現場での実践に明け暮れていました。

さらに突き詰める中で、「組織化」✕「仕組み化」を落とし込むことこそが、人手不足が常態化していた現場を改善することだと突き止めたのです。

そうして「組織化」✕「仕組み化」を徹底し浸透させることで、7年で30店舗の福祉事業を展開することができました。

このように「組織化」✕「仕組み化」することで、あらゆる福祉事業を運営する経営者の悩みが解消されることが明らかになりました。

そして、さらに実践を繰り返し、体系化することで完成したのが
『青山式！福祉の組織化経営メソッド』という
これまでにない全く新しい「組織化ｘ仕組みｘ多角化」を目的としたメソッドです。

多くの経営者がこのメソッドを使って、安定した経営基盤を作っていただき利用者の方が幸せに働き続けることができる場所を提供し続けてほしいと思います。

結果、それが社会貢献になります！

まずは、セミナー＆事業説明会にご参加いただき、あなたとお話できることを心より願っています。

最後までお読みいただきありがとうございます。